Как компания «СпортиКо» организует соревнования по футболу и волейболу для крупных предприятий из разных городов

IT-инструменты, которые использует Виктор Безматерных

• Пакет Adobe
• Вконтакте

«Если бы хотел только заработать, а не заниматься любимым делом, открыл бы пивной ларёк», - говорит директор барнаульской фирмы «СпортиКо» Виктор Безматерных. В 2014 году, в самом начале кризиса, он рискнул запустить в Сибири бизнес по организации корпоративных и отраслевых спортивных мероприятий. О том, как компания привлекает на свои турниры российских футбольных звёзд и на сколько корпорации в кризис сократили бюджеты на спорт, Виктор Безматерных рассказал порталу altapress.ru.

Предприниматель из Барнаула, директор компании «СпортиКо» , организующей корпоративные и отраслевые спортивные соревнования по игровым видам спорта (футбол, мини-футбол, волейбол). Образование: Алтайский государственный политехнический университет. Женат.

«Работаем как на качелях»

На самом деле, я оказался вынужден открыть компанию. Работал до этого ровно в такой же московской компании, возглавлял её екатеринбургский офис. По многим причинам мне пришлось расстаться с фирмой и вернуться на родину - в Барнаул. Я не планировал продолжать работать в этой сфере, потому что «поднаелся» организаторских хлопот на предыдущем месте и думал, например, возглавить отдел продаж в какой-нибудь компании, потому что такой опыт у меня был.

Но на прошлом месте работы мне долго не отдавали трудовую книжку, поэтому получить хорошую должность я не мог. Тогда нашёл выход в том, чтобы открыть свой бизнес. В какой сфере работать, выбор не стоял: к тому моменту я наиболее состоялся в организации спортивных турниров. Так и появилась «СпортиКо».

В самом общем смысле - это услуги по организации спортивных мероприятий. Мы реализуем только собственные проекты, к которым у нас лежит душа - отраслевые футбольные и волейбольные одно- и двухдневные турниры, мини-футбольные чемпионаты в городах Сибири. Мы стараемся, чтобы они были организованы на высшем уровне. Например, обязательный пункт - приглашение звезды футбола. У нас на турнирах были Андрей Канчельскис, Евгений Алдонин, Олег Романцев, Георгий Ярцев - имена, которые знакомы каждому даже поверхностно интересующемуся футболом. Это стоит определённых денег, но добавляет престижа нашим турнирам.

На первом этапе не было столько сложностей, сколько сейчас. Мы сделали первый проект в ноябре 2014 года, как раз когда начались кризисные явления в экономике. Но это ещё не ощущалось так сильно, и нам было проще. Дальше компании начали первым делом урезать бюджеты на корпоративные нужды и спортивные мероприятия. Образно говоря, если раньше они тратили на это три рубля, то сейчас - один.

При этом уже ставшие традиционными турниры нам нужно развивать несмотря ни на что. Нам важно проводить их как минимум на том же уровне, и естественно показывать не худшие финансовые результаты. Стараемся, чтобы на турнирах всегда было что-то новое, и многие эти нововведения нелогичны с точки зрения бизнеса - проект может собрать на 100 тысяч рублей меньше предыдущего, но мы вкладываем в его организацию на 20 тысяч рублей больше.

Сейчас бывает, что мы работаем как на качелях: один проект окажется прибыльным, в другом еле сводим концы с концами. Но мы надеемся, что когда ситуация в экономике будет получше, мы будем пожинать плоды того, на чем сейчас набиваем шишки.

«Как так мы стартанули»?

Этот бизнес требует определённых знаний и вложений в последующем, когда нужно развиваться, когда некоторые проекты могут не приносить прибыли. А начать действительно не затратно: «СпортиКо» начался с кредита в 100 тысяч рублей. Нужны были только офис, простейшее компьютерное оборудование и персонал. Основные затраты начинаются одновременно с организацией мероприятия: аренда стадиона, оплата услуг ведущих, фотографов, чирлидеров, приглашение звезды, покупка наград, воды, инвентаря.

Когда мы начали делать первый турнир, у нас на расчётном счёте был ноль. Мы организовали его на те взносы, которые получали от участников. Можно сказать, что шла игра ва-банк, но я всё делал с уверенностью и знанием дела.

Мы предлагали абсолютно новый продукт, были компанией без портфолио, в городе, который находится далеко. Представляю, сколько подозрений могло возникнуть у людей, которым мы предлагали свои услуги. Сейчас иногда думаю: как так мы стартанули?

У нас постоянно работают над проектами два менеджера, есть люди, которые помогают нам в организации мероприятий в других городах. Плюс на каждом мероприятии задействовано 20-30 человек: ведущие, фотографы, чирлидеры, медработники, арбитры. Сейчас всё в основном организуем дистанционно, а приезжаем на место уже непосредственно в день проведения турнира.

Сейчас «СпортиКо» проводит мероприятия в Новосибирске, Красноярске, Екатеринбурге, Сочи. И ни одного в Алтайском крае, где находится сама компания. Мы могли бы проводить турниры и в Барнауле, но это было бы дольше, сложнее и не выгодно. У нас неплохая футбольная инфраструктура, но транспортная доступность, статус города, не позволяют проводить такие турниры как в Новосибирске и Красноярске.

Какие компании сегодня готовы вкладываться в спортивные занятия своих сотрудников? Самые спортивные и самые богатые - топливно-энергетический комплекс. Также неплохо идут на участие в турнирах строители, айтишники. В Москве, где сосредоточены офисы крупнейших компаний, много тратят на спорт фармацевты, медики, банки. У нас участвуют команды от Читы до Минска, были команды из Донецка, из Крыма.

«Если расширяться, то только по географии»

Сейчас в нашем портфолио в основном футбольные турниры и один волейбольный. Посчему возник волейбол? В него играют на многих предприятиях. Это спорт номер два после футбола по распространённости. Нам хотелось разнообразить линейку турниров, плюс в Новосибирске есть замечательное место, на котором можно собрать однодневный турнир.

Это был первый опыт проведения такого турнира. Волейбол имеет свои особенности в плане логистики. Мы даже сами не ожидали, что всё пройдет так гладко. В итоге получили массу положительных отзывов. Теперь думаем, что этот турнир станет постоянным среди ТЭК, несмотря на то, что он оказался не самым финансово успешным.

Было интересно ещё и потому, что в волейбол играют совсем другие люди. Футболисты более креативные, а волейболисты более дисциплинированные и, не в обиду будет сказано, наверное, даже более культурные.

Пока этими видами спорта мы ограничимся. Сейчас большого пространства для маневра у нас нет. Если расширяться, то только по географии. Если бы не кризис, у нас играли бы и другие сферы, например, торговля и банки, тогда можно было бы думать о новых турнирах. Сейчас мы себя сдерживаем. Если были бы команды, мы могли бы проводить и 20 турниров год. Но в данной ситуации нужно сделать так, чтобы доход приносили не 2-4 проекта в год, а побольше.

Пока у нас не было опыта организации спартакиад для каких-то компаний. Но мы и не ставим цели предлагать такие услуги.

Пока не хочется выходить на компании с предложениями организовать для них спартакиаду, но если запрос поступит, возьмёмся и сделаем всё на высшем уровне. Потому что принципы организации везде те же - хоть в хоккее, хоть в лыжных гонках.

Какова средняя цена участия команды в турнире? Она везде разная, потому что мы в первую очередь исходим из числа команда, цены аренды площадки и других расходов, которые несём. В среднем участие в однодневном турнире стоит 40-45 тысяч рублей с команды, участие в чемпионате стоит примерно столько же.

Наш процент, как организаторов, составляет около 30-40% от расходов на турнир. Но нужно помнить, что у нас есть и постоянные расходы - налоги, зарплата, аренда.

Что касается рентабельности: если вы видите, что в турнире участвует 10-12 команд, то мы ничего не заработали, если 14-16 команд и больше, то прибыль есть.

Вы любите играть в футбол? Наверное, каждый, кто с детства пинал мяч на дворовой поляне, ответит на этот вопрос утвердительно, даже если сейчас на это занятие не хватает времени. Но многие продолжают встречаться на поляне за любимой игрой, абстрагируясь от повседневных забот. Казалось бы – что сложного? Нашел поляну, или если есть средства – арендовал зал или футбольное поле. Принес с собой мяч, собрал друзей в команды – и готов небольшой турнир. Особенно если желающих набралось больше чем на две команды. И вот, возложив на себя обязанности такого организатора, через пару встреч человек мнит себя настоящим гуру в организации футбольных турниров. На ящик пива.

Для начала начнем с определения – что это за соревнования, какие существуют различия. Турниры по футболу могут быть организованы на большом газоне в формате классической игры 11х11. Можно разработать регламент соревнований с правилами мини-футбола, и как на паркете, так и на искусственном газоне, играя «четверкой», 5х5 или 6х6 игроков. Также важное значение имеет размер площадки. Когда у вас много желающих, и количество команд превосходит количество имеющихся газонов, поле разбивают на несколько площадок. Рекомендуемый размер площадки, когда игра ведется составом 5х5 или 6х6 – 30х40 или 40х60 м.

Существуют давно разработанные правила, по которым составляется расписание игр. Вы можете найти их в интернете, совершенно не ломая голову, как сделать так, чтобы в вашем турнире приняло участи 27 команд, которые совсем не делятся на 4 арендованные вами площадки. Также имеет значение, сколько времени вы выделите на игру командам. Практика показывает, что в рамках однодневного турнира при большом количестве команд игровое время спортсменов стремительно уменьшается. Вам придется играть по 7 минут в один тайм. Зато при таком формате вам обеспечено максимально позитивное общение собравшихся людей вне поля, когда соперники превращаются в болельщиков и зрителей для других команд. Что для сплочения коллектива компании, если мы проводим турнир в рамках одной корпорации имеет знаковое значение и сближает в неформальной обстановке людей между собой.

Проведение турниров по мини-футболу – одно из самых любимых направлений в корпоративном спорте. Существуют целые бизнес-лиги, в которых может принять участие ваша корпоративная сборная. Или же, можно найти среди множества предложений от ивент-агентств то, которое будет соответствовать вашему статусу или корпоративным интересам, или же наоборот – дать согласие на участие в благотворительном турнире памяти известного спортсмена или в помощь нуждающимся. Если вы не можете определиться, как лучше построить свою работу в рамках программы корпоративного спорта – смело обращайтесь в наше агентство Style Project, мы разработаем специально для вам программу, благодаря которой ваша команда выйдет на качественно новый уровень, сможет найти соперников для тренировок, или же мы создадим для всех ваших сотрудников настоящий футбольный фестиваль, как на мировых первенствах.

Особое внимание, чему стоит уделить достаточно времени и на которое никогда не надо жалеть бюджет, это профессиональное судейство. Правила игры в футбол давно разработаны и приняты мировыми футбольными ассоциациями, но человеческий фактор всегда будет иметь значение, несмотря на технические инновации, которые используются в мире при судействе футбольных матчей. Обязательно нанимайте для обслуживания игр людей, имеющих квалификацию. Для этого достаточно обратиться в местную федерацию футбола и вам посоветуют грамотных специалистов.

Практически все люди любят получать подарки и сюрпризы. Именно поэтому в любых соревнованиях особое внимание уделяют наградной атрибутике. Мы можем предложить вам помимо приобретения медалей, кубков, грамот для участников, также отдельные призы лучшим игрокам в номинациях. Если позволяют средства – все эти позиции могут быть разработаны по индивидуальному дизайну с элементами вашего логотипа и с использованием корпоративных цветов. Навсегда запомнится каждому пришедшему на турнир памятный сувенир в виде значка, маленького кубка или какой-то полезной для занятий спортом вещи. Доверьте профессионалам разработку турнира «под ключ», и тогда вам не придется краснеть перед партнерами и клиентами, которых вы пригласили участвовать в своем футбольном празднике.

В можно проводить:

• весна/лето и осень/зима;
• Однодневные турниры на призы президента компании;
• Принимать участие в совместных с партнерами футбольных фестивалях.
• Организовывать футбольные соревнования в рамках спартакиады.

В то время, когда каждый игрок считает себя великим специалистом, тренером и профессиональным судьей – лучше доверить организацию и проведение турнира по футболу специалистам, которые возьмут на себя ответственность над соблюдением всех особенностей при разработке регламента и положения, его соответствия мировых футбольным правилам, помогут в решении таких вопросов, как разработка графика игр и сетки календарей, разработают сценарий церемонии награждения, проработают и изготовят призы и сувениры. Обращайтесь в Style Project, и ваш футбол запомнится надолго всем участникам!

Данилова Евгения

Менеджер спортивных проектов компании STYLE PROJECT

Мы занимаемся организацией и проведением футбольных турниров с 2007 года.

За это время организовали десятки соревнований, товарищеских встреч, корпоративных турниров, включая детские и международные.

В числе проведенных нами футбольных соревнований:

• Ежегодные международные состязания лиги ТЭК.
• Для детей – ежегодный осенний турнир, турниры «Надежды футбола» и «Сибур – детям!».
• Для взрослых – соревнования на кубок Симоняна (играют самые сильные команды ТЭК), на кубок «Спорт-ТЭК», турнир Министерства энергетики.
• Регулярные спартакиады среди взрослых команд.
• Тематические футбольные турниры, приуроченные к памятным датам.
• Юбилейные соревнования среди постоянных участников игр
• Многочисленные корпоративные турниры по футболу, включая выездные и международные.
• Спортивные футбольные праздники.

За прошедшие годы в наших турнирах участвовали десятки команд, мы проводили игры в России и за рубежом, вручили сотни кубков, грамот, памятных знаков и сувениров.

Расписание ближайших турниров

Увидеть расписание турниров, запланированных на этот год, и подать заявку на участие вашей команды можно на этой странице: .

Кроме того, мы готовы организовать для вас отдельный корпоративный турнир по футболу, в том числе – выездной, в столице или за рубежом.

Почему «Спорт-ТЭК» организует футбольные турниры профессионально?

Потому что наш генеральный директор – футболист, многие годы выступавший за клубы «ЦСКА» и «Зенит». Он знает лучше кого бы то ни было, как должно быть организовано спортивное мероприятие, чтобы:

• спортсмены в полной мере проявили свои способности;
• зрители насладились зрелищными матчами и от души поболели за любимую команду;
• все участники турнира и представители делегаций остались довольны поездкой и пребыванием на новом месте и сохранили приятные воспоминания;
• всё мероприятие: включая судейство, награждение, открытие, закрытие, торжественный банкет, прошло безупречно и оставило только хорошие впечатления.

Мы организуем соревнования по футболу любого уровня, берем на себя абсолютно все организационные вопросы.

Мы считаем, что лучшее признание нашей работы – тот факт, что каждый год в наших мероприятиях принимают участие всё новые и новые футбольные команды, и большинство из них становятся постоянными участниками наших турниров, спортивных праздников и соревнований.

Что даст вашей компании корпоративный турнир по футболу?

• Движение . Много ли времени ваши сотрудники проводят так активно, азартно и весело? Футбольный турнир – это возможность проверить свои силы, выступить в новой для себя роли и даже немного вспомнить детство. За всё это сотрудники будут вам искренне благодарны!
• Командная работа. Вы считаете, что между работниками одного отдела отсутствует чувство локтя? Предложите им встать вместе на защиту ворот, атаковать соперников на футбольном поле – они и сами удивятся, как быстро сумеют скооперироваться.
• Отношения в коллективе. Они прохладные? Немного натянутые? Их все равно, что нет? Один корпоративный футбольный турнир – и вы забудете об этой проблеме, а отношения в коллективе станут гораздо теплее.
• Путешествия. Мы организуем выездные футбольные турниры в городах России и за рубежом. Обеспечиваем чартер, экскурсионное обслуживание, развлекательные программы.
• Репутация. Компания, которая постоянно участвует в спортивных событиях, – это современная, активная, нацеленная на развитие компания. Это делает ее очень достойным деловым партнером в глазах других бизнесменов и повышает ее привлекательность в глазах потенциальных сотрудников.

Организация футбольного турнира «под ключ»

От вас – только звонок и вводные данные. Мы решим все остальные вопросы – от трансфера до организации судейства.

Берем на себя переговоры с владельцами спортивных комплексов, организацию чартера, размещения и питания для спортсменов и делегации, медобслуживания, развлекательных программ, самого события и его информационного сопровождения.

7 последних проведённых футбольных, корпоративных турниров

Внимание! Фото и видео-отчёты о проведённых турнирах нашей компании вы можете посмотреть по этой

Проведение детского футбольного турнира

Небольшое слайд-шоу

* В расчетах используются средние данные по России

Создание любительского футбольного клуба – не слишком затратное (даже в рамках среднего бизнеса), но достаточно тяжёлое дело. С профессиональными клубами всё гораздо сложнее, тем более, что в России уже достаточно именитых команд, и добиться успеха может быть очень сложно.

Футбол (который soccer) в России является, пожалуй, самым популярным видом спорта, быть может, популярным наравне с хоккеем с шайбой. В связи с этим многие любители задумывались о том, чтобы создать свою футбольную команду, развиваясь профессионально в этом направлении. Как бы то ни было, в России развитие футбола очень слабое, если сравнивать его с тем, сколько внимания уделяется футболу в европейских и, в меньшей степени, южноамериканских странах. Начинающему игроку предоставляется возможность записаться в детскую юношескую спортивную школу (ДЮСШ), а молодым людям – поступить в институт физкультуры и спорта, но редкий талант выходит на профессиональный уровень. Однако в России всё-таки существуют и развиваются спортивные футбольные клубы, и при должном уровне инвестиций футбольный клуб может приносить очень много денег своим владельцам.

Нужно сказать, что с юридической точки зрения в России существуют любительские и профессиональные футбольные клубы, имеются в виду спортклубы, которые участвуют в соревнованиях и так или иначе зарегистрированы в Российском Футбольном Союзе. В целом, создать любительский клуб относительно просто, а вот для регистрации профессионального придётся удовлетворять многим требованиям. Однако только профессиональные участвуют в более-менее значимых соревнованиях, с другой стороны, участие в ЛФЛ (Любительская футбольная лига) позволит заработать имя, найти спонсоров и уже позже зарегистрировать свой профессиональный спортклуб. Здесь чуть более подробно остановимся на системе футбольных соревнований в России, чтобы начинающий предприниматель понимал, через что ему предстоит пройти. Попав в Любительскую футбольную лигу, не стоит рассчитывать на переход в Профессиональную футбольную лигу (ПФЛ) вне зависимости от успехов команды, для регистрации профессионального футбольного клуба нужно иметь собственное (или хотя бы арендованное) имущество и уставный капитал в размере минимум 1 миллион евро. К слову, для профессионального клуба это очень мало, даже малоизвестные в России профессиональные клубы имеют десять и больше миллионов евро. То есть условия не слишком жёсткие. Если клуб смог попасть в ПФЛ, он участвует в региональных соревнованиях, и только лучшие переходят в следующий дивизион – Футбольную национальную лигу (ФНЛ). А ФНЛ, в свою очередь, это возможность попасть в Российскую премьер-лигу (РПЛ), в которой участвуют лучшие из лучших; названия хотя бы половины этих клубов сможет назвать даже далёкий от футбола россиянин.

Можно понять, что путь клуба очень долгий и сложный, ведь для перехода в следующий дивизион нужен минимум год – это один сезон, по итогам которого нужно занять одно из высших мест в лиге. Конечно, начинающий клуб вряд ли сможет противостоять даже клубам из ПФЛ, не говоря уже о ФНЛ, но начинать с чего-то стоит. К слову, если оказаться на последних позициях по итогам первенства Профессиональной футбольной лиги, можно потерять статус профессионального клуба, и тогда придётся вернуться к любительским соревнованиям. Зато команды, которые заняли лидирующие позиции в первенствах в рамках ПФЛ имеют право участвовать в Кубке России. Уровень соперников тут будет очень высоким (во всяком случае, большинства соперников), но уже сразу будет можно заявить о себе, если удастся неплохо выступить.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2019 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

В ЛФЛ могут быть зарегистрированы многие клубы, обычно они участвуют в соревнованиях друг с другом, платя взносы за участие на соревнованиях, говорить о прибыли, имея свой любительский клуб, не приходится. Зато здесь можно показать себя и, в идеальном случае, найти спонсора, благодаря которому удастся создать уже профессиональный футбольный клуб. Любительский футбольный клуб кардинально отличается от дворовой команды, хотя и происходит напрямую из неё. Любительский клуб может быть зарегистрирован на соревнования, если играет в «настоящий» футбол, то есть такой, который прописан международными стандартами. Для начала нужно придумать название своему клубу, после найти команду и место для тренировок. Своё футбольное поле иметь не обязательно, потому что все соревнования, как правило, проходят на нейтральной территории, то есть участники ЛФЛ вносят взносы, на которые арендуется какая-либо арена. Играют клубы, как было уже замечено, в рамках своего региона. В целом, затраты на создание своего любительского клуба не слишком большие. Придумать название, эмблему, логотипы, форму, проработать фирменный стиль теоретически можно без затрат, в худшем случае придётся обращаться к профессиональным дизайнерам. Такой клуб существует как некоммерческая организация, но вообще законом прописана именно регистрация профессиональных клубов.

Далее нужно найти площадку для тренировок, час игры на хорошем поле будет обходиться в сумму от 4 тысяч рублей в среднем. Однако нужно понимать, что для выхода на более-менее приемлемый уровень тренироваться нужно будет много, и это может стоить очень серьёзных денег для новичков.

Далее нужно купить спортивный инвентарь, а также форму футболистам. Для начала будет достаточно стандартного комплекта для тренировок и игры, стоит он от 20 тысяч рублей, комплект формы для одного игрока обходится в 10 тысяч рублей. Как известно, в игре принимает участие с одной стороны 11 человек, но вообще минимальное стандартное число для клуба – это 23 игрока, учитывая запасных и резервных. То есть сумма трат на экипировку составляет 250 тысяч рублей.

Дополнительные средства нужно будет тратить на переезды из города в город, а в крайних случаях – на перелёты (благо, это редкость, потому что играть приходится максимум в рядом расположенных субъектах Российской Федерации). Принимая стоимость переезда туда и обратно в среднем равной 1 тысячи рублей, получается, что на команду для каждого соревнования выделяется 23 тысячи. И это без учёта заселения в гостиницы, без провизии и тому подобных вещей. Также оплачивать нужно проживание и переезд тренерского состава. То есть тут посчитан минимум – когда игроки в один день успевают уехать, сыграть и вернуться. Зачастую средства на всё это приходится изыскивать из собственных резервов, то есть оплачивают всё это игроки. И тут нужно сказать о них, ведь именно они влияют на успех клуба. Создать любительский футбольный клуб зачастую удаётся только на энтузиазме игроков, в лучшем случае в состав вольётся выпускник института спорта или участник ДЮСШ. Это вообще может быть самый сложный этап, потому что не всегда можно найти людей, готовых тратить своё время и силы на создание отдельного клуба. Но если найти таких преданных фанатов футбола, которые ещё и играют в него неплохо, то можно рассчитывать на то, что они и будут покрывать расходы своего начинания. Итого: создание любительского футбольного клуба – это дело в лучшем случае двух десятков людей.

И вот команда добилась некоторых успехов, её заметили спонсоры, и пришло время перехода на действительно профессиональный уровень. Итак, чтобы стать профессиональным клубом, нужно зарегистрироваться своё юридическое лицо. Оптимальный выбор – публичная компания, говоря привычным языком, открытое акционерное общество. Тут кроется важный момент – футбольный клуб является коммерческой организацией, а не некоммерческой, что сильно сказывается на его деятельности. Однако для предпринимателя это скорее преимущество, причём согласно российскому законодательству клуб имеет право заниматься любой дополнительной предпринимательской деятельностью (законной, естественно). В том числе и оказывать образовательные услуги на возмездной основе. Правда, чтобы развить это направление, нужно для начала получить образовательную лицензию, ведь клуб будет готовить профессиональных игроков, которые будут заниматься футболом как основной своей деятельность. Проще говоря, получат профессию. Да и для самого клуба это хорошее направление, так как позволяет формировать свою молодёжную команду и более эффективно развивать клуб. Задуматься об этом определённо стоит. Тем более, что на базе клуба будет всё необходимое для школы, иначе он не зарегистрируется как профессиональный клуб. Да, это особенно важно, потому что Российский Футбольный Союз зарегистрирует клуб не просто потому, что у того есть один миллион евро. Должна быть соответствующая инфраструктура и инвентарь (хотя бы по договорам аренды), подходящий тренерский и педагогический состав, также в клубе должна действовать аттестационная комиссия. И, конечно, уже не раз названный миллион евро; к слову, в законе прописано, что клуб должен иметь сумму оплаченного уставного капитала в размере одного миллиона или в рублёвом эквиваленте по курсу Центробанка на момент регистрации клуба. Тут есть один важный момент – уставный капитал может быть оплачен и собственным имуществом, а значит за эти деньги можно купить стадион и наладить прочую инфраструктуру, в целом за миллион евро можно почти или полностью обустроить свой новоявленный клуб. Хотя профессиональный клуб уже платит деньги тренерам и футболистам, возможно, придётся нанимать новых игроков – а это уже дополнительные траты, как единовременные, так и постоянные (содержание персонала и заработные платы). В дополнение клуб должен ежегодно проводить аудиторскую проверку своей бухгалтерской деятельности. Вообще имеет смысл помимо тренеров и игроков нанимать и прочий персонал, в том числе и юристов, которые будут представлять интересы клуба и решать все возникающие вопросы их компетенции. Тут уже стоит задуматься о том, чтобы нанимать охрану, свою медицинскую бригаду, скаутов для поиска новых игроков и вообще для участия на трансферном рынке. Штат даже простого, но профессионального, клуба обычно включает в себя несколько десятков человек, не считая игроков.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Для нужд клуба необходимо располагать своим собственным полем. Вообще многие начинающие клубы арендуют поле у каких-либо крупных стадионов на постоянной основе, поэтому один стадион может являться домашней площадкой для нескольких команд. Крупные клубы, конечно, предпочитают иметь в распоряжении целый стадион, получая максимум со входных билетов на матчи, проводя тренировки на собственном поле и давая играть своему второму или даже нескольким клубам (которые обычно состоят из молодёжных команд) – это, так называемые фарм-клубы, которые состоят из дублирующего, резервного состава главного клуба. Правда, иметь свой фарм-клуб – это удел суперклуба, но на будущее можно рассматривать такую перспективу. Постройка стадиона обойдётся действительно очень дорого, счёт может идти на десятки и сотни миллионов рублей, а современные проекты, которые предполагают развитую инфраструктуру и соответствуют международным стандартам, могут стоить не один миллиард рублей. Понятно, что начинающему клубу такую сумму никогда не получить, поэтому можно задуматься о том, чтобы просто арендовать имеющееся футбольное поле. Однако если рассматривать стоимость постройки исключительно поля, то за относительно небольшие деньги его можно создать. Самый простой проект обойдётся около 10 миллионов рублей, поле с хорошим покрытием можно построить за 25-30 миллионов. В дополнение приобретается уже более профессиональный инвентарь, обустраивается поле, нанимаются люди на его обслуживание. Если достаточно средств, то лучше вкладывать средств в своё поле и свой стадион, впоследствии он сможет приносить немало прибыли клубу, а от числа зрительских мест вообще зависит один из важных источников дохода. Если команда выйдет на новый уровень, то ей придётся участвовать в серьёзных соревнованиях, для чего нужно более совершенное оборудование, хорошая вместительность, качественное обслуживание. По закону к клубу в любом случае предъявляются определённые требования, не выполнив которые статус клуба не получит, но клуб всё равно должен соответствовать своему уровню и постоянно развиваться.

Доход клуба формируется из многих источников. Некоторые клубы финансируются и чуть ли не выступают от имени своего титульного спонсора, который к тому же может быть ещё и владельцем этого клуба. Показательна история клубов Red Bull, которые основала и поддерживает одноимённая компания, используя свои клубы в качестве маркетингового инструмента. Зато благодаря поддержке такой крупной компании удалось быстро развить клубы в нескольких странах. Если найти такого спонсора – можно не беспокоиться о будущем клуба, но это единичные случаи. Обычно клубы добиваются успеха на не слишком популярных соревнованиях, где их замечают компании, после чего начинают вкладывать деньги в клуб, который становится их рекламой. Конечно, спонсор заинтересован в успехах команды, поэтому готов вкладывать деньги. Финансирование у крупных команд идёт не только со стороны титульного спонсора, но и от других организаций. К примеру, производители одежды могут выдавать бесплатную форму с условием рекламы своего бренда, реклама размещается на стадионе; в целом, реклама приносит клубу немало средств, и её размещают вообще везде, где это возможно. Следующий источник дохода – это цена входных билетов на соревнование, причём именитая команда получает процент от стоимости входных билетов, если выступает даже на арендованном поле. Ибо делает шоу, привлекает зрителей. Имея свой собственный стадион и заполняя его на каждом матче, можно рассчитывать на серьёзную прибыль. Небольшой источник дохода (а у известных клубов – существенный, хоть и не главный) – это продажа клубных вещей, то есть реплик формы, флагов и прочей атрибутики. Клуб может получать средства и за счёт того, что выступает на крупных соревнованиях, особенно если получает там какие-то титулы и занимает призовые места. Правда, это актуально только в случае известных команд. Наконец, некоторые клубы выращивают молодых футболистов, после чего принимают в состав команды, а далее продают их на трансферном рынке. В общем, без грамотного финансиста и экономиста, а вернее штата таких специалистов ведение в той или иной степени большого клуба невозможно. Привести точные показатели нельзя, многие сегодняшние российские клубы хоть номинально и извлекают прибыль из своей деятельности, но поддерживаются владельцами не ради прибыли, получаемой непосредственно за игру, но спонсорами, для которых клуб является рекламной площадкой. Но в любом случае ставший известным клуб не нуждается в средствах, отчего такой бизнес можно считать действительно обещающим многомиллионный доход.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Подводя итог, можно сказать, что создание любительского футбольного клуба – не слишком затратное (даже в рамках среднего бизнеса), но достаточно тяжёлое дело. С профессиональными клубами всё гораздо сложнее, тем более, что в России уже достаточно именитых команд, и добиться успеха может быть очень сложно. Однако подобный проект в любом случае рассчитывается на годы вперёд, да и рисков тут очень много. Пройти путь от любительского клуба до суперклуба смогло очень небольшое количество команд, и гораздо больше их потерпело неудачу.

Матиас Лауданум
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса.

10607 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 347542 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса